“缺钱、少物、项目难持续”——这是不少志愿服务项目绕不开的现实。9月16日下午，中国青年报党委委员、副总编辑、高级记者黄勇应邀走进武汉学院刘炽平报告厅，作“另辟蹊径——公益创业志愿服务”专题报告，为全校青年志愿者代表、学生骨干拆解了一条新路径：做好事，也可以有一套可持续的方法。校党委副书记、副校长黄保红主持讲座。本次讲座由设在武汉学院的湖北省青年志愿服务项目推广中心筹办。

讲座中，黄勇从志愿服务“缺钱少物、项目难持续”的现实困境切入，系统梳理了公益创业志愿服务的缘起与发展。他指出，当政府和市场机制在部分社会领域失灵时，公益创业志愿服务应运而生，社会企业成为重要载体。从2006年湖南大学“滴水恩公益创业协会”，到2007年腾讯公益慈善基金会成立，再到2017年《中国社会企业发展北京倡议》发布，公益创业在中国逐步从理念走向实践。

围绕社会企业家精神，黄勇指出，社会企业家为理想驱动，善于发现社会问题，以创新服务、新产品和新方法解决社会问题，不以盈利为唯一目的，而以社会变化作为经营成效评估基础。他引用英国学者查尔斯·理德比特的观点，强调社会企业家须具备创业能力、创新能力和改变现状能力，并介绍了中国社会企业的判定性标准、区分性标准及“社会企业是用符合企业家精神的手段解决社会问题，同时社会使命不会轻易产生漂移的组织”等核心定义。

结合《中国社会企业发展北京倡议》和中国人民大学商学院《社会企业家精神》系列研究，黄勇阐释了社会企业的社会目标、章程载明、结果导向、模式清晰、多元治理、绩效评估、透明公开等行为标准，并分析了社会目标优先派、社会商业均衡派、社会目标唯一派等不同观点。他强调，公益创业不是简单商业化，而是以社会使命为根本，通过可持续模式解决社会问题。

在公益创业路径方面，黄勇结合志交会案例，剖析了公益创业的生成逻辑：可行的盈利模式、稳定的资金来源、独创的可产生经济效益的技术、全新的服务模式，以及普通志愿服务项目与盈利模式结合的脱胎升级。他介绍了市场化自我造血、政府购买服务、封闭渠道资源延伸、社会深度融合民间捐赠等资金来源模式，并提醒要注意避免单向满足政府需求、职能越位、账目不清、盈利投入公益方向分散等问题。

案例展示环节，黄勇以“巾帼志愿—数智电商直播助农公益创业项目”为例，详细讲解了“志愿引领→数智赋能→创业孵化→营收反哺→志愿扩容”闭环模式，以及“公益底价+市场溢价”双轨定价、创业板块30%纯利润划入公益基金等机制。他还提及喜憨儿洗车、老爸评测、米公益、安徽“沭阳之家”、马鞍山“公益善食馆”、高校“菌路先锋”等案例，展示公益创业在助残、环保、教育、扶贫、乡村振兴等领域的多元可能。

讲座最后，黄保红作总结讲话。他向全体同学讲述了武汉学院公益办学的精神传统，列举了腾讯精英班等学校公益项目，并提到学校每年设立一百万元志愿服务基金，专门用于支持师生开展志愿服务项目。他鼓励同学们立足专业、扎根实践，积极参与公益创业和志愿服务，将个人成长融入社会服务，在奉献中实现青春价值。

“以前觉得志愿服务就是做好事，听完才发现，做好事也可以有一套可持续的方法。”一位青年志愿者代表在散场后说道。这场讲座留给同学们的，或许不只是公益创业的知识框架，更是一个值得反复琢磨的问题：当热情遇上现实，如何让善意走得更远。